导语：从高校讲师、时尚传媒、互联网营销到Web3媒体CEO，再到跨界AI影视领域的集团负责人，Laura的职业履历充满了跨界与突破。在技术周期快速更迭的浪潮中，她始终坚持以全球视野整合资源、判断趋势，并将“做自己”视为核心底牌。本次对话，将深入探讨她的职业逻辑、行业洞察以及对未来的思考。
Laura，一个在Web3合规领域备受关注的名字。她的职业生涯始于高校英语讲台，却因渴望更广阔的天空而毅然离开体制。此后，她深耕时尚传媒，打造行业标杆项目；跨界互联网营销与FA领域，助力客户融资超10亿人民币；并担任新加坡头部Web3媒体CEO，创下高强度环球出差记录。2025年，她正式加入周星驰旗下的香港上市公司比高集团，负责创新科技投资与全球业务拓展，出任CEO及联合创始人。
一、 核心能力：洞察、破圈与资源整合
谈及早年的互联网经历对当前Web3与AI工作的影响，Laura认为那段时间锤炼了她三种核心能力：对用户需求的深度洞察、流量破圈的方法论，以及跨领域资源整合的能力。她指出，无论是打造爆款产品还是推动项目规模化，其底层逻辑是相通的——精准触达目标用户、高效整合资源、快速验证价值。她总结道：“不管行业怎么变化，最后竞争的依然是品牌、商业价值和资本。”
二、 破局之道：创新打法与女性直觉
回顾在Web3行业从0到1的历程，Laura坦言初期面临巨大挑战。当时行业盛行泛社交活动，但这并不符合其To B SaaS产品的需求。她和团队创新性地采用了“定向邀请制高端早午餐闭门私享会”模式，精准链接目标客户，在控制成本的同时实现了高效拓客与品牌建设，并在多个国家成功验证。
Laura特别分享了女性直觉在关键时刻的作用。她以2024年迪拜活动为例，当时遭遇特大暴雨，全城活动几乎取消。面对劝阻，她凭借责任感和直觉，坚持按原计划推进，最终活动不仅如期举行，还收获了近500位全球嘉宾的参与和行业权威媒体的高度评价。“理性判断之外，女性独有的敏锐直觉、临场定力和逆势决策力，反而会成为团队关键时刻的底气。”她说道。
三、 周期穿越者：寻找技术、资本与市场的共振
经历了互联网、Web3到AI的多轮周期，Laura的决策逻辑有变也有不变。不变的是，她始终在全球范围内寻找“技术、资本和市场同时发生共振”的机会，并极其看重团队的核心能力与行业壁垒。变化的是对不同周期核心特征的把握：互联网时代是流量为王，Web3时代是合规为王，而AI时代的关键在于能否实现真正的产业落地。
她分析了两轮技术革命的区别：“Web3本质上是在改变生产关系，解决价值的确权、流转与全球共识问题。而AI更多是在提升生产力，解决效率、内容生成及产业赋能问题。”她强调，任何真正的技术革命，都需以全球化思维布局，并同步做好合规与生态建设。
四、 行业观察：AI不是泡沫，淘汰的是固步自封
针对“AI是泡沫”的质疑，Laura认为需要辩证看待。行业短期过热、跟风炒作确实存在，但泡沫的并非AI技术本身，而是投机行为。她坚信AI是长期且不可逆的产业变革。
对于“工作被AI取代”的普遍焦虑，她结合自身经历指出，涉及复杂判断、资源整合、情感链接和危机决策的工作很难被替代。“AI不会淘汰人，只会淘汰固步自封、只做基础执行的人。未来的核心竞争力，是稀缺的判断力、整合能力、共情链接、全局视野和破局思维。”她建议从业者应学会善用AI作为效率工具，而非恐惧它。
五、 出海与枢纽：全球化布局的关键
基于丰富的海外经验，Laura指出中企出海新加坡最常见的误区是简单复制国内逻辑。她建议企业在出海前必须审视自身产品的全球竞争力、团队合规意识、本地化人才与合作伙伴以及资金耐力。她将香港视为科技企业全球化与资本化的关键枢纽，认为其价值在于友好的上市政策、汇聚全球与内地资本的能力，以及连接内地与国际市场的桥梁作用。
她提出的企业全球化路径是：“香港做枢纽，内地做根基，全球做市场。通过香港完成资本化，对接全球资本；以香港作为总部，搭建全球的商业网络、政府关系、渠道资源；同时用内地的产能和人才，去支撑整个全球市场的扩张。”
六、 当下使命：赋能AI影视产业
在比高集团，Laura正带领团队打造“全球首个影视创作AI生态平台”，其核心愿景是“让人人都能当导演”。该平台旨在通过AI技术，降低影视创作门槛、成本和周期，让个人创意能够快速实现商业化变现。同时，集团也正与地方政府合作，推进AI-OPC（AI运营中枢）智能产业园区的落地，抓住产业升级红利。
对于AI创业者，她给出四点建议：深耕专业能力、拓展全球化视野、保有穿越周期的耐心，以及持续学习。“最后一点，我觉得也很重要，就是坚持做你自己。做自己才能赢，因为真正能赢的人，是那些一直清楚自己在做什么的人。”
七、 底色：长期主义者与“做自己”
回望多元的跨界历程，Laura认为其职业底色始终未变——整合资源、判断趋势并在全球市场落地。她将自己定义为“长期主义的实战派”，不追逐短期风口，而是关注能穿越周期、具备真实壁垒的事情。
当被问及如何定义自己时，她说道：“我是一个做事会投入全部心力的人……也是一个喜欢和团队一起创造‘惊喜’的人……我一直是个追求独立的人……也是一个持续学习的人……我不是全能型的人，更像一个有核心优势的专才……最重要的是，我是一个有长远规划、长期主义的人。”
面对“标杆”和“榜样”的称呼，Laura表示深感荣幸，并谦逊地归因于责任感与努力。她鼓励大家，尤其是女性，接纳真实的自己：“不完美，但很努力；不强势，但有底线；不妥协，但可以很nice……不管什么时候、不管你是什么身份，都不要丢了自己。”
从链接跨境资本，到推动全球化，再到赋能AI产业，Laura的路径清晰地勾勒出一位非典型科技领袖的画像：她以超越周期的眼光，整合全球资源，借助技术与资本重塑商业逻辑，并在每一次转型中，始终牢牢握紧“做自己”这张底牌。