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Harvey FORUM 强调人工智能在法律行业的快速转变

纽约哈维论坛强调了法律部门从试点人工智能向扩展操作系统、重新定义工作流程和治理的转变。

Harvey FORUM Highlights AI's Rapid Shift in Legal Industry

在 2026 年 5 月 28 日至 29 日于纽约举行的哈维论坛上,行业领导者明确表示法律行业将转向人工智能。随着公司和内部法律团队竞相整合人工智能系统,这些系统正在重塑工作流程、治理和人才战略,曾经的实验性现已投入运行。

为期两天的活动反映了行业的转型。 “律师事务所与创新日”重点关注人工智能如何颠覆客户期望、公司经济和人才管道,而“内部日”则探讨了法律运营领导力和负责任的人工智能治理等实际应用。在主题演讲和小组讨论中,出现了一个主题:人工智能不再是一个流行词——它正在成为法律工具包的重要组成部分。

从助理到代理

最受讨论的创新之一是 Harvey 从 AI 助手到 AI 代理的转变。与传统助理不同,这些代理人可以自主规划、执行和审查复杂的法律工作流程。 Harvey 首席政治官 Anique Drumright 强调了向这些代理人委派任务的重要性,让律师能够专注于更高级别的决策。 Harvey 的 Agent Builder 平台已经使 A&O Shearman 等律师事务所能够实施数十种定制工作流程,该公司合伙人 Karen Buzard 表示。

在内部方面,Harvey 的总法律顾问 John LaBarre 强调了人工智能代理如何重新定义团队动力。 “我对团队的指示是:在任何给定时间可以启动并运行多少个代理?”他强调,新的重点是编排而不是执行。

还讨论了对这些代理进行基准测试的重要性。 Harvey 首席执行官温斯顿·温伯格 (Winston Weinberg) 介绍了该公司的法律代理基准 (LAB),该基准衡量不同实践领域的人工智能表现。早期结果表明,工作流程将越来越依赖于针对特定法律任务定制的专门模型。

扩大采用范围:可见性是关键

随着人工智能采用的加速,企业正在努力解决如何衡量和优化其使用的问题。 Harvey 推出了 Command Center,这是一款可以实时了解人工智能参与和采用趋势的工具。此功能包括同行基准测试,允许公司将其进度与类似组织的匿名数据进行比较。

Foley & Lardner 律师凯利·博伊德 (Kelly Boyd) 赞扬了该工具通过排行榜功能促进参与的能力。 “这在很多方面都是惊人的,”她说,并强调了可见性如何推动团队内的采用和良性竞争。

总法律顾问掌舵

内部法律团队在企业人工智能治理中发挥着领导作用。 Verizon 首席法务官 Vandana Venkatesh 将人工智能描述为“自动化行政工作以增强判断力”的一种手段,使律师能够专注于战略决策。 Harvey 还宣布了其合同智能系统,旨在简化合同审查和谈判,同时适应每个组织的具体风险状况和策略。

这反映了一个更广泛的趋势,即法律部门正在成为人工智能采用战略的核心。他们对风险和合规性的监督使他们在指导跨企业的人工智能集成方面具有独特的优势。

知识基础设施作为竞争优势

演讲者反复强调,人工智能的有效性取决于它能够获取的知识。投资于强大知识管理系统的公司正在看到更快、更有效的人工智能实施。 Latham & Watkins 的 Adam Ziegler 指出,多年来对知识基础设施的投资现已得到回报,而 Davies 的 Tania Djerrahian 则强调“数据质量是技术的基础。”

Harvey 与 DeepJudge 的新合作伙伴关系旨在增强组织知识检索,确保人工智能系统能够获取正确的先例和背景,以推动更好的结果。

人工智能转型中的人为因素

虽然技术主导了对话,但许多发言者强调了人工智能采用的人为因素。培训、文化和组织支持被认为是可持续转型的关键。 Blank Rome 首席运营官 Shonette Gaston 强调,“人工智能不仅仅是技术管理,更是文化管理。”公司正在重新设计员工发展计划和冠军网络,以确保采用坚持下去。

内部团队也表达了同样的观点,强调同理心和同伴驱动学习对于帮助律师适应快速变化的工作流程的重要性。最成功的组织专注于让人工智能与日常任务相关,让团队逐步进步,而不是强加自上而下的命令。

背景:法律领域的人工智能军备竞赛

Harvey FORUM 的召开正值整个法律行业对人工智能进行前所未有的投资之际。 2026 年 5 月 28 日,Kirkland & Ellis 宣布斥资 5 亿美元建立自己的人工智能平台,突显顶尖公司通过专有技术实现差异化的竞争压力。本月早些时候,HIKE2 和 Buchanan Ingersoll & Rooney 还推出了一款针对企业需求量身定制的受监管 AI 法律助理。

根据汤森路透 2026 年 2 月的一份报告,法律研究 (80%) 和文件审查 (74%) 仍然是最重要的人工智能用例,但像 Harvey 这样的平台正在利用先进的工作流程自动化和治理工具进入新领域。

截至 2026 年 5 月,法律行业正坚定地参与人工智能军备竞赛,各公司和内部团队竞相实施可保证效率和竞争优势的系统。哈维论坛为这些发展提供了最前排的座位,强调人工智能不仅正在改变法律工作,而且正在改变职业本身的结构和策略。

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